產(chǎn)品中心
營銷服務
公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡,建立了25個省級營銷網(wǎng)絡和500多家銷售服務網(wǎng)點;公司從2014年開始布局海外市場,目前已在海外建成7個營銷服務中心,已擁有250多家海外代理機構(gòu),產(chǎn)品銷往150多個國家和地區(qū)。
投資者關(guān)系
合力叉車將秉持“世界五強 百年合力”的企業(yè)愿景,以“變革、創(chuàng)新、開放、合作”為動力,致力于成為全球叉車專家及中國自動化物流設備供應商。
關(guān)于我們
安徽合力股份有限公司系安徽叉車集團有限責任公司核心控股子公司,1996年在上海證券交易所上市,注冊資本7.402億元。
新聞中心
合力叉車主導產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,公司整機產(chǎn)品涵蓋1-46噸,30多個噸位級、1000多個品種、6000多種型號,產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)領先、國際先進水平。
聯(lián)系我們
百年合力是我們的理念定義,世界五強是我們量化的目標。進入新世紀以來,合力進入了一個飛速發(fā)展的時期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強,并于2016年雄居世界第七。
信息公開
確保信息公開的內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確,公開及時。
可持續(xù)發(fā)展
聚合力,提升可持續(xù)的工業(yè)未來。
傳達學習全國兩會精神 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強勁動能——安徽叉車集團召開2024年第四次黨委理論學習中心組學習會議
發(fā)布日期: 2024-03-18 19:58 叉車集團字號:A+ A A-
3月14日,安徽叉車集團召開黨委理論學習中心組學習會議,重點傳達學習習近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和十四屆全國人大二次會議、全國政協(xié)十四屆二次會議精神;認真學習習近平總書記在2024年春季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班之際作出的重要指示及關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述、全省科技創(chuàng)新大會精神等材料。圍繞“培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力”進行專題研討,集團(股份)公司黨委書記、董事長楊安國主持會議并作研討發(fā)言。
楊安國在研討發(fā)言時指出,習近平總書記高度重視發(fā)揮先進生產(chǎn)力的作用,創(chuàng)造性提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”,并深刻闡述發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點,為新時代經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了重要遵循、指明了根本方向。新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)是先進生產(chǎn)力,是對傳統(tǒng)生產(chǎn)力的超越,是勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升。集團公司要以培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展澎湃活力。一是要以科技攻關(guān)打造高端化發(fā)展新引擎。圍繞低速無人駕駛、智能輔助駕駛等核心技術(shù)組織攻關(guān),加快完善5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)在產(chǎn)品及服務上的應用,筑牢市場競爭優(yōu)勢。二是要以國企改革激發(fā)高端化發(fā)展新活力。加快推進研發(fā)體制機制改革,完善市場化激勵機制,推動科技創(chuàng)新生態(tài)不斷完善,不斷激發(fā)智能物流業(yè)務發(fā)展的內(nèi)生動力。三是要以有效投資激發(fā)智能化發(fā)展新動能。積極擴大有效投資,推進產(chǎn)線裝備的智能化改造,加快推進5G獨立組網(wǎng)應用,促進智能工廠加速演進。四是要以數(shù)字轉(zhuǎn)型塑造智能化發(fā)展新優(yōu)勢。積極探索培育“三智一網(wǎng)”發(fā)展新模式,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,塑造智能化發(fā)展新業(yè)態(tài)。五是要以結(jié)構(gòu)優(yōu)化引領綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色化轉(zhuǎn)型升級,努力將“雙碳”目標落到實處。
楊安國強調(diào),要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述以及全省科技創(chuàng)新大會精神,切實提升科技創(chuàng)新能力,當好科技創(chuàng)新國家隊和主力軍。一要練好“內(nèi)功”,持續(xù)優(yōu)化頂層設計。構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次清晰、分工明確的科技創(chuàng)新組織治理體系,完善內(nèi)部科技創(chuàng)新總體架構(gòu),努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效率和科技能力的雙提升。二要巧借“外力”,強化多維開放協(xié)同。公司上下要推進廣范圍、深層次、高水平的科技創(chuàng)新協(xié)作,推進產(chǎn)學研深度融合,打造對外開放協(xié)作平臺,拓展多元化創(chuàng)新賦能合作伙伴,充分利用外部資源賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。三要鍛強“筋骨”,建設高水平人才隊伍。完善引進機制,優(yōu)化考核評價,暢通晉升渠道,創(chuàng)新激勵機制,加強對科技創(chuàng)新人才的放權(quán)與賦能,打造一支對標世界一流企業(yè)的高水平科技人才隊伍。
安徽叉車集團黨委和安徽合力股份有限公司黨委領導班子成員參加會議,黨委辦公室和黨委宣傳部有關(guān)同志列席會議。
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